A.选择工程总承包人的认可权
B.审查施工承包人提交的施工组织设计
C.要求设计单位改正设计错误的权利
D.参加工程竣工验收,签署竣工验收意见
E.编制、整理工程监理归档文件并报委托人
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B、D、E
除专用条件另有约定外,监理工作内容包括(2.1.2): 1)收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细则。 (2)熟悉工程设计文件,并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议。 (3)参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议。 (4)审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。 (5)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格。 (6)检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况。 (7)审查施工承包人提交的施工进度计划,核查承包人对施工进度计划的调整。 (8)检查施工承包人的试验室。 (9)审核施工分包人资质条件。 (10)查验施工承包人的施工测量放线成果。 (11)审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令。 (12)审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检。 (13)审核施工承包人提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报委托人审核、批准。 (14)在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工承包人整改并报委托人。 (15)经委托人同意,签发工程暂停令和复工令。 (16)审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。 (17)验收隐蔽工程、分部分项工程。 (18)审查施工承包人提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项。 (19)审查施工承包人提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告。 (20)参加工程竣工验收,签署竣工验收意见。 (21)审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人。 (22)编制、整理工程监理归档文件并报委托人。
采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是()。 A.设计深度不够造成的误差 B.工程量计算错误 C.工程范围不确定 D.漏报计价项目
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已知网络计划如下图所示,若计划工期等于计算工期,试计算出工作W的自由时差为()。 A.1 B.2 C.3 D.4
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关于成本控制程序的说法,正确的是()。 A.目标考核、定期检查属于指标控制程序的内容 B.管理行为控制程序与指标控制程序既相对独立又相互联系 C.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点 D.指标控制程序则是成本进行过程控制的基础
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建设工程项目质量控制体系运行机制中,对质量控制系统的能力和运行效果进行评价,并及时做出处置提供决策依据的是()。 A.动力机制 B.约束机制 C.反馈机制 D.持续改进机制
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下列表述中,不符合《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的是()。 A.建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任,是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定,在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任 B.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度 C.违反法律法规规定,造成工程质量事故或严重质量问题的,除依照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定追究项目负责人终身责任后,不再追究相关责任单位和责任人员的责任 D.发生工程质量事故,县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任
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建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。 A.组织高效化 B.组织集成化 C.组织柔性化 D.组织扁平化
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建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。 A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益 B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益 C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益 D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
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关于建设工程项目公开招标,下列说法不正确的是()。 A.按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式 B.公开招标的优点是招标人有较大的选择范围 C.公开招标的资格审查和评标的工作量比较大,耗时长、费用高 D.如果采用公开招标方式,招标人可以限制本地区以外的法人或组织参加投标
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下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。 A.明确计量控制责任者 B.完善施工质量控制措施 C.建立施工测量控制网 D.正确安装设置施工机械设备
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某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。 A.1 B.2 C.3 D.4
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