A.分析并确定影响投资控制的因素
B.分析投资构成，确定投资控制的重点
C.收集经验数据，为投资控制提供参考值
D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
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A.生产能力利用率
B.项目成本降低率
C.施工生产总成本
D.劳动力不均衡系数
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A.工程预算
B.工程支付款
C.工程决算
D.项目估算
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A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程决算
C.工程决算和工程款支付值
D.工程概算和工程预算
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A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C.工程管理的核 心任务是为项目的建设和使用增值
D.项目管理的核 心任务是目标控制
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A.优选工程项目施工方案
B.确定各类进度计划的审批程序
C.选择合理的合同结构
D.编制资源需求计划
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A.编制施工成本控制工作计划
B.进行技术经济分析，确定最 佳的施工方案
C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策
D.通过生产要素的优化配置动态管理有效控制成本
E.确定合理详细的工作流程
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A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
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A.向当地建设行政主管部门报告
B.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复
C.向设区的当地市级人民政府应急管理部门报告
D.该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查
E.事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者
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A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程
B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.进度控制直接关系到工程的质量和成本，必须要保证工程质量和成本的前提下控制进度
E.项目进度计划系统包括由不同周期的进度计划组成的计划系统
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