A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
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A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体
E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
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A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系
B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系
C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与
D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能
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A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据
C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图
E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案
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A.总承包管理方
B.业主方
C.设计方
D.咨询机构
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A.施工质量保证体系的运行应以过程管理为主线
B.计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案
C.施工质量保证体系的运行，应以质量计划为重心
D.实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动
E.检查就是对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现计划执行过程中的偏差和问题
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A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
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A.补充调查
B.检查验收
C.做出结论
D.提交处理报告
E.实施防护措施
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A.控制性施工进度计划
B.指导性施工进度计划
C.实施性施工进度计划
D.政策性施工进度计划
E.年度性施工进度计划
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A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失
B.因工程变更造成时间、费用损失
C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加
D.贷款利率上调造成贷款利息增加
E.发包人延误支付期限造成承包人损失
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