A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个技术岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人
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A.投标价
B.施工成本规划
C.工程款支付
D.实际施工成本
E.类似工程实际成本
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A.管理评审施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价
B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.公司级评价每年进行两次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价
D.管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价
E.合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行
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A.二次搬运费
B.构成工程实体的材料贵
C.脚手架工程费
D.施工现场办公费
E.大型机械设备进出场及安拆费
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A.项目施工资源需求计划的编制
B.进度控制工作流程的制订
C.进度控制会议的组织设计
D.专门控制部门和人员的设置
E.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制
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A.检测单位项目负责人
B.建设单位项目负责人
C.监理单位总监理工程师
D.施工单位项目经理
E.设计单位项目负责人
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A.施工平行发承包
B.设计施工总承包
C.设计采购施工总承包
D.施工总承包
E.施工总承包管理
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A.采用新技术
B.专业性较强
C.危险性较大
D.采用新设备
E.较复杂的工艺
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A.业主
B.监理
C.设计
D.建设部门
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A.7天
B.14天
C.21天
D.28天
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