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【2022年真题】某单代号网络图如图所示，其逻辑关系表述正确的是（）。
A.工作B完成后，即可进行工作E
B.工作C完成后，即可进行工作G
C.工作E、D均完成后，才能进行工作G
D.工作B、C均完成后，才能进行工作E
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【2022年真题】编制施工成本计划应遵循的原则有（）。
A.应与生产进度计划相结合
B.应具有绝 对的刚性
C.应以先进的技术经济指标为依据编制
D.编制工作应统一领导、分级管理
E.成本降低率既要积极可靠又要切实可行
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【2022年真题】建设工程监理的工作性质包括（）。
A.服务性
B.科学性
C.创造性
D.独立性
E.公平性
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【2022年真题】单位工程施工组织设计中，反映组织施工水平的技术经济指标有（）。
A.项目施工工期
B.机械设备利用程度
C.项目施工成本降低率
D.劳动生产率
E.建筑面积
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【2022年真题】根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于项目经理的说法，正确的有（）。
A.发包人有权要求更换不称职的项目经理，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告
B.项目经理因特殊情况需授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前3天将被授权人员的相关信息书面通知监理人
C.发包人收到承包人的书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换
D.承包人需更换项目经理的，应提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意
E.紧急情况下为确保施工安全，项目经理采取必要措施后，应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交书面报告
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【2022年真题】下列项目管理相关资料中，能够反映项目竣工验收信息的是（）。
A.项目成本偏差分析表
B.单位工程交工质量核定表
C.施工安全设施验收记录表
D.年度完成工作分析表
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【2022年真题】关于项目管理任务分工表的说法，正确的有（）。
A.每个建设项目都应编制项目管理任务分工表
B.编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解
C.项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门
D.项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
E.项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整
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【2022年真题】下列工程保险的险种中，以工程发包人和承包人双方名义共同投保的是（）。
A.建筑工程一切险
B.工伤保险
C.人身意外伤害险
D.职业责任险
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【2022年真题】在建筑工程施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前应通知（）进行验收，并形成验收文件。
A.监理单位
B.施工单位质检部门
C.设计单位
D.政府质量监督站
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【2022年真题】不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是（）。
A.成本加奖金合同
B.成本加固定费用合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加固定比例费用合同
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