A.五通一平
B.编制施工组织设计及相关工作
C.技术交底和技术培训工作
D.及时完成施工图纸的收集和整理
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A.分部工程
B.子分部工程
C.分项工程
D.子分项工程
E.检验批
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A.分析进度偏差的原因
B.投入更多资源加速施工
C.调整施工合同
D.修改设计
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A.增加大型施工设备
B.大量增加工作面的施工人员
C.狠抓关键工程的施工
D.狠抓所有工程的施工
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A.根据实际情况，综合分析、全 面衡量，缩短井巷工程关键线路的工程量
B.在制定各单位工程施工技术方案时，必须充分考虑自然条件
C.井巷工程关键路线贯通掘进，以主、副井方向开拓为主，风井为辅
D.采用的施工工艺、施工装备，要进行方案对比
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A.矿山工程项目是由矿建、土建和机电安装工程项目构成，在控制上具有相对独立性，有利于实施进度控制
B.矿山工程项目由多系统组成，这些系统在施工过程中相互关联，相互影响，甚至会制约工程的实际进度
C.矿山工程项目涉及较多的大型专用设备安装，实施进度控制将对矿山工程投资的时间效益产生不利的影响
D.矿山工程施工条件十分复杂，需要采用科学的方法来进行进度控制并不断调整工期，争取早日发挥经济效益
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A.井筒与相互毗连的硐室
B.关键线路上工程
C.主、副井井筒交替装备
D.矿井与土建工程
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A.施工人员进场
B.竣工完成建设工程
C.开始场内施工准备工作
D.施工许可证办理完毕
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A.关键进度指标
B.平均进度指标
C.施工技术水平
D.施工质量目标
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A.能明确反映各项工作之间的逻辑关系
B.能反映各项工作的机动时间
C.能直观反映各项工作的开始、完成时间
D.能正确反映出决定工期的关键工作
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