A.工程质量、造价、进度三大目标控制
B.合同管理和信息管理
C.组织协调
D.人员配备
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A.总监理工程师,7
B.总监理工程师代表,14
C.监理员,20
D.专业监理工程师,15
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A.严格质量检查和验收,不符合合同规定质量要求的,拒付工程款
B.及时进行计划费用与实际费用的分析比较
C.按合同支付工程质量补偿金或奖金
D.确保资金的及时供应
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A.监理规划
B.监理实施细则
C.监理日志
D.监理月报
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A.财政部
B.中国人民银行
C.开户银行
D.中国银行
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A.专题会议
B.监理例会
C.电话
D.走访
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A.完善职责分工
B.协助完善质量保证体系
C.对工期提前者实行奖励
D.建立多级网络计划体系
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A.工程进度目标值的预测分析
B.工程预算值与概算值的比较
C.工程合同价与工程预算值的比较
D.工程进度目标分解值与合同价比较
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A.工程建设法律法规
B.监理实施细则
C.建设工程监理合同
D.政府发展改革部门批准的可行性研究报告
E.建设单位的合理要求
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A.通过审核施工组织设计和施工方案,使施工组织合理化
B.确保资金的及时供应
C.及时进行计划费用与实际费用的分析比较
D.建立多级网络计划体系
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