A.技术措施
B.经济措施
C.合同措施
D.组织措施
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A.概算成本、目标成本和实际成本
B.预算成本、目标成本和实际成本
C.概算成本、目标成本和计划成本
D.预算成本、目标成本和计划成本
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A.不同深度
B.不同功能
C.不同项目参与方
D.不同周期
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A.建设工程管理的工作仅限于在项目实施期的工作
B.项目实施阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
C.工程项目管理包括项目使用期的管理方的管理
D.建设工程项目管理的核 心任务是目标的控制
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A.《施工合同条件》
B.《EPC交钥匙项目合同条件》
C.《永久设备和设计一建造合同条件》
D.《简明合同格式》
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A.项目的目标控制
B.为工程建设和使用增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为项目建设的决策和实施增值
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A.业主只需进行一次招标，与施工总承包商签约，合同管理量较小
B.业主要负责所有施工单位的管理及组织协调，对业主不利
C.施工总承包模式等一部分图纸完成后就可以进行招投标
D.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
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A.室内净高小于2.2m
B.每间宿舍居住人员18人
C.3层床铺
D.通道宽度1.2m
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A.国际上主要采用设计竞赛和设计委托的方式选择设计单位
B.我国主要采用设计竞赛和设计招标的方式选择设计单位
C.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体的时候，不需要设置设计总负责单位
D.业主方可以不委托设置设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计
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A.晚10时到次日早6时
B.晚12时到次日早8时
C.晚10时到次日早5时
D.晚6时到次日早5时
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