A.合同签订
B.合同生效
C.承包人收到工程预付款
D.工程开工
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A.物价上涨
B.不可抗力
C.工程变更
D.承包商层层转包
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A.业主
B.设计人
C.项目经理
D.监理人
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A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险
D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
E.可以较深入介入和控制工程施工和管理
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A.银行利率的调整
B.材料费的上涨
C.人工工资的上涨
D.国家政策改变引起的工程费用上涨
E.设计变更引起的费用变化
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A.1-2-4-5-6
B.1-2-5-6
C.1-2-3-4-5-6
D.1-2-3-5-6
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A.4
B.2
C.6
D.7
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A.索赔事件发生的时间、地点和情况
B.索赔事件的发展动态
C.索赔依据和理由
D.索赔事件对工程成本和工期的不利影响
E.索赔金额
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A.抓对方失误,直接向对方提出索赔
B.防止对方提出索赔,反击或反驳对方索赔要求
C.研究分析索赔报告,证明索赔要求不符合实际
D.指出索赔计算不合理,推卸减轻自己责任
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A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目的目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
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