A.分析竞争对手的数量和实际竞争对手,以往同类工程投标竞争的结果
B.分析竞争对手可能的投标报价
C.分析竞争对手投标成员情况
D.分析竞争对手的投标积极性
E.了解竞争对手决策者情况
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A.对于竞争激烈、风险特别大或把握不大的工程项目,应主动放弃投标
B.预测本工程监理工作的盈利情况
C.集中优势力量参与一个较大建设工程监理投标
D.充分考虑国家政策、建设单位信誉、招标条件、资金落实情况等,保证中标后工程项目能顺利实施
E.充分衡量自身人员和技术实力能否满足工程项目要求,且要根据工程监理单位自身实力、经验和外部资源等因素来确定是否参与竞标
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A.概率
B.方差
C.标准差
D.损益期望值
E.离散系数
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A.把握和深刻理解招标文件精神
B.选择有针对性的投标策略
C.重视提出合理化建议
D.有效地组织项目监理团队答辩
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A.以附加服务取胜
B.以信誉和口碑取胜
C.以缩短工期等承诺取胜
D.适应长远发展的策略
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A.监理投标报价
B.监理依据和监理工作内容
C.工程监理难点、重点及合理化建议
D.工程监理实施方案
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A.工程款支付证书
B.隐蔽工程报验表
C.费用索赔报审表
D.分部工程报验表
E.工程复工令
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A.3
B.5
C.7
D.14
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A.7
B.14
C.20
D.30
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A.有重大影响力
B.代表性
C.工程项目前期建设较为复杂,招标人组织结构不完善,专业人才和经验不足
D.特大
E.建设单位对工期因素比较敏感
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