A.以投标报价取胜
B.以信誉和口碑取胜
C.以缩短工期等承诺取胜
D.适应长远发展的策略
E.以附加服务取胜
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A.投标文件完全响应招标文件的要求,同时为提高竞争力可扩大监理工作范围
B.监理服务报价应符合招标文件对报价的要求,以及工程监理成本利润测算
C.监理规划能充分体现工程监理单位的技术、管理能力
D.监理机构的设置应合理,要突出监理人员素质,尤其是总监理工程师人选,将是建设单位重点考察的对象
E.应有类似建设工程监理经验
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A.深入分析影响监理投标的因素
B.严格控制投标部门成本
C.把握和深刻理解招标文件精神
D.选择有针对性的监理投标策略
E.充分重视项目监理机构的合理设置
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A.决策树法
B.德尔菲法
C.网络计划法
D.综合评价法
E.蒙特卡罗模拟法
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A.工程监理实施方案
B.工程监理难点、重点及合理化建议
C.工程概况
D.监理依据和监理工作内容
E.拟采用的监理实施细则
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A.充分考虑国家政策、建设单位信誉情况,保证中标后工程项目能顺利实施
B.对于竞争激烈、风险特别大的工程项目,应联合一个或多个建设单位一起进行投标
C.针对注册监理工程师稀缺的情况,监理单位可将有限人力资源分散到小工程投标中
D.本着良好的信誉和口碑进行投标
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A.监理实施细则
B.监理大纲
C.监理服务报价单
D.监理规划
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A.选择针对性的投标策略
B.合理设置项目监理机构
C.深入分析影响投标的因素
D.把握和深刻理解招标文件
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A.竞争型
B.生存型
C.盈利型
D.拓展型
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A.建立健全项目监理机构
B.协助完善质量保证体系
C.严格事前、事中和事后的质量检查监督
D.落实质量控制责任
E.完善职责分工
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