A.审查施工单位的竣工申请
B.签发工程款支付证书，组织审核竣工结算
C.签发开工令、暂停令和复工令
D.调解建设单位与施工单位的合同争议
E.组织审查和处理工程变更
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A.职能制
B.直线职能制
C.核准制
D.直线制
E.矩阵制
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A.监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性
B.监理规划的编制应充分考虑时效性
C.监理规划应把握工程项目运行脉搏
D.监理规划应有利于建设工程监理合同的履行
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A.调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔
B.组织审查施工组织设计
C.处置发现的质量问题和安全事故隐患
D.复核工程计量有关数据
E.审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件
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A.组织编写监理日志，参与编写监理月报
B.组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料
C.组织审查和处理工程变更
D.组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算
E.组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况
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A.具体负责本专业的监理工作
B.管理本专业建设工程的监理资料
C.对造价、进度、质量有重大影响的监理问题应及时上报
D.根据监理合同，建立和有效管理项目监理机构
E.做好监理机构内各部门之间的监理任务的衔接、配合工作
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A.在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
B.矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统
C.直线制监理组织形式不适用于小型建设工程
D.职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
E.采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级
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A.进行工程计量
B.检查工序施工结果
C.复核工程计量有关数据
D.进行见证取样
E.检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况
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A.工程规模较大，专业较复杂，总监理工程师难以处理多个专业工程
B.一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同
C.工程规模比较大，工期比较长
D.工程规模较大，地域比较分散
E.工程规模比较小，技术要求比较高
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A.项目监理机构人员需要量定额
B.确定工程建设强度
C.确定工程复杂程度
D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
E.根据实际情况确定监理人员数量
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