A.提高管理效率
B.下级人员接受的指令单一
C.减轻总监理工程师的负担
D.可以发挥职能机构的专业管理作用
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A.工程总承包模式
B.工程总承包管理模式
C.设计总承包模式
D.施工总承包模式
E.平行承发包模式
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A.直线职能制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线制组织形式
D.矩阵制组织形式
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A.承包范围大,竞争不激烈
B.合同总价较低
C.可以提高项目的经济性
D.从价值工程的角度可以取得明显的经济效果
E.从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果
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A.有利于工程造价控制
B.有利于质量控制
C.建设单位择优选择工程总承包单位的范围大
D.合同关系简单,组织协调工作量小
E.可缩短建设周期
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A.继续有效
B.予以修订
C.另行制定
D.予以废止
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A.工程总承包模式下,建设单位宜分阶段委托监理单位监理
B.施工总承包模式下,建设单位应只委托一家监理单位监理
C.工程总承包模式下,建设单位宜委托一家监理单位监理
D.平行承发包模式下,建设单位应只委托一家监理单位监理
E.平行承发包模式下,建设单位可以委托一家或多家监理单位监理
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A.责令改正,处以罚款
B.责令停业整顿
C.降低资质等级
D.吊销资质证书
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A.集权与分权统一
B.经济效率
C.公正、独立、自主
D.总监理工程师负责制
E.权责一致
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A.不利于缩短工期
B.合同数量多,管理困难
C.质量控制难度大
D.不利于业主选择承建单位
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