A.工程结构所能承受的强度
B.政府对工程建设管理的力度
C.单位时间内投入的工程建设资金的数量
D.单位时间内投入的工程建设人员的数量
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A.1560
B.1280
C.1800
D.2400
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A.接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从
B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
C.具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大
D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
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A.矩阵制
B.直线制
C.直线职能制
D.职能制
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A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
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A.组织审查和处理工程变更
B.组织编制监理规划，审批监理实施细则
C.签发工程款支付证书，组织审核竣工结算
D.签发工程开工令、暂停令和复工令
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A.总监理工程师
B.总监理工程师代表
C.专业监理工程师
D.监理员
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A.组织审查单位工程质量检验资料
B.检查进场的工程材料、构配件、设备的质量
C.组织审核分包单位资格
D.签发工程开工令、暂停令和复工令
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A.监理员
B.专业监理工程师
C.总监理工程师代表
D.总监理工程师
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A.综合效益的原则
B.公平、独立、诚信、科学的原则
C.权责一致的原则
D.监理单位法人负责制的原则
E.严格监理，热情服务的原则
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